Гордеев Михаил
Директор по технологиям ООО «Невской консалтинговой компании» Образование:
|
Опыт работы:
- 2006 – 2009 – ООО УК «Светосистема». Заместитель руководителя Департамента по управлению персоналом.
- 2005 – 2006 – ООО «Невская консалтинговая компания». Заместитель генерального директора по методологии.
- 1996 - 2005 – ЗАО «Евроменеджмент». Менеджер консультационных проектов.
- Реорганизация систем управления в ряде коммерческих организаций среднего уровня.
- Реинжиниринг отдельных бизнес-процессов в торговых и сервисных компаниях.
- Оценка и оптимизация систем подготовки персонала крупных коммерческих предприятий и банков.
- Оптимизация системы работы с персоналом в банках среднего уровня.
- Отбор персонала для коммерческих банков и торговых компаний.
- 1994 - 1996 - ЗАО ЭНИКО МИФИ. Научный сотрудник, менеджер проектов по разработке и внедрению программ подготовки инструкторов учебного центра и руководителей АЭС.
- Организация и проведение: анализа потребностей в обучении; анализа деятельности; планирования состава программ подготовки; разработки учебных материалов; внедрения программ подготовки; оценивания эффективности обучения.
- Проведение занятий для инструкторов учебного центра АЭС, а также для руководителей АЭС низшего и среднего звена по гибким навыкам управления (soft skills).
- 1991- 1994 - ТОО - ЭНИКО АС. Менеджер проекта.
- Руководство разработкой методических материалов и программного обеспечения для проведения процедур оценивания и аттестации персонала.
- Оценка психологических профессионально-важных качеств персонала АЭС.
- Обучение инструкторов учебных центров АЭС психологическим приемам проведения занятий и разработка методических материалов по данной тематике.
- Проведение тренингов командной работы.
- 1988 - по н.в.(part time). Московский Инженерно-Физический Институт. Инженер.
- Проведение научных исследований в области подготовки и профессионального отбора персонала АЭС.
- Разработка учебно-методических материалов для полномасштабного тренажера (Чернобыльская АЭС).
- Проведение эргономических исследований по оценке и проектированию пультов управления.
- Разработка программного обеспечения (содержательно-методические аспекты) для оценки психологических качеств и обучения.
Некоторые проекты:
- Постановка Системы обучения персонала на основе анализа деятельности (Курская и Армянская АЭС) на основе международного стандарта МАГАТЭ: Системный Подход к Обучению - Systematic Approach to Training.
- Постановка системы регламентации деятельности на основе описания и оптимизации бизнес-процессов в ООО «Инмарко» (г. Новосибирск), ОАО «Волжский Оргсинтез» (г. Волжский), ЗАО «Сибинтек» (г. Москва) и ряде других торговых и производственных компаний.
- Оптимизация и регламентация отдельных подсистем управления человеческими ресурсами в банках, торговых и производственных компаниях, включая подсистемы оценки компетенций, обучения и развития персонала на основе оценок компетенций, стимулирования на основе оценки результатов труда (Key Performance Indicator – KPI), анализа и оценки ценности рабочих мест и т.п.
Автор ряда статей по темам: описание, оптимизация и регламентация бизнес-процессов, постановка регулярного менеджмента, изменение корпоративной культуры, оценка и развитие компетенций, разработка организационных документов, система управления персоналом и т.п.
Разработчик и ведущий цикла семинаров «Технологии управления персоналом и деятельностью компании»:
- Оценка компетенций,
- Обучение и развитие,
- Анализ и регламентация деятельности (разработка должностных инструкций, положений о подразделениях),
- Формирование мотивации и стимулирование (оптимизация системы материального стимулирования),
- Оценка ценности рабочих мест и грейдирование,
- Описание, оценка и регламентация бизнес-процессов,
- Технология управления проектами и другие.