Данный семинар предназначен для:

• директора по маркетингу;
• директора по коммуникациям;
• генерального директора;
• руководителя маркетинговых и коммуникационных подразделений;
• а также для специалистов по внешним или внутренним коммуникациям, PR, GR, IR, HR-коммуникациям.

Цель семинара:

• Семинар даёт слушателям чёткую модель, которая помогает создать максимально эффективные коммуникации компании с охватом 360 градусов в каждый из моментов её развития. Ни одна аудитория, влияющая на ваш бизнес, не останется теперь без вашего внимания и контроля! Максимально просто и при этом абсолютно используемо и практично.

Продолжительность семинара: 1 день (8 часов)

Автор и ведущий семинара: Дмитрий Патрацкий, консультант в области маркетинга, коммуникаций и стратегии сервиса.

Программа семинара:

Теория жизненного цикла организации.

• Фазы и Кризисы:
• Зарождение - Смерть во младенчестве.
• Формирование - Несостоявшийся предприниматель.
• Рост - Головокружение от успехов.
• Стабилизация - Не удержали ситуацию.
• Стагнация - Ранний инфаркт.
• Деструкция и Смерть - Создание новой организации.
• Критерии для каждой Фазы:
• Главная задача.
• Горизонт планирования.
• Хеджирование рисков.
• Знание отрасли и внешней среды.
• Понимание внутреннего устройства организации.
• Инвестиции в развитие.
• Кто управляет бизнесом.
• Структура управленческой деятельности.
• Психологический портрет управленцев и сотрудников.
• Маркетинговые коммуникации.
• Продолжительность фазы.
• Финал фазы и переход в новую.
• Объяснение и Предсказание:
• Теория ЖЦ объясняет происходящие в Компании процессы.
• Определение Фазы, в которой находится Компания.
• Предсказание будущего.

Практическая часть. GPSing. Определение места нахождения Компании.

Модель Генератора Прибыли.

• Аудитории, влияющие на бизнес:
• Потребители.
• Персонал.
• Инвесторы.
• Дистрибуторы и Поставщики.
• Регуляторы и другие аудитории.
• Элементы системы управления Компанией:
• Бизнес-модель и бизнес-процессы (Business & IT, Software).
• Экономика предложения и позиционирование (Marketing & Economics).
• Инфраструктура (Hardware).
• Система управления персоналом (HR).
• Изменение структуры Генератора на протяжении ЖЦ:
• Фазы жизненного цикла.
• Аудитории, влияющие на бизнес.
• Элементы системы управления Компанией.

Практическая часть. Создание коммуникационной модели для своей Компании.

BONUS!!! – материалы с методиками, примерами и шаблонами на CD!

скачать программу в формате *.doc

назад